| 主讲：高建华（前惠普公司助理总裁、首席知识官（CKO））
论坛时间：2006年27日 上午8：30-12：00 下午13：00-16：00
论坛地点：中国 合肥华伦瑞雅（四星级）（合肥长江中路279号）
参加对象：企业董事长、总经理、副总经理
主办单位：清华大学继续教育学院
安徽企业联合会
承办单位： 大道博一管理咨询机构
安徽决策文化交流中心
北京中智信达教育发展有限公司
独家网络媒体支持： 中国管理培训网 www.tmt.com.cn
杂志支持：《培训》杂志社
《决策》杂志社
很多人相信“天下”是打下来的，所以很多企业家和经理人都不自觉地参与甚至挑起“战争”。
有些企业愿意跟着大潮走，市场上热销什么产品，就上马什么产品，哪怕是“虎口拔牙”，也在所不惜，大有“强行突破”的决心。
课程亮点：
复杂的问题简单化
深奥的理论通俗化
枯燥的文字图像化
演讲的表达本地化
经营的眼光全球化
零散的问题系统
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课程大纲：
★市场经济概述
★市场营销概述
★红海战略概述
★理解蓝海概念
★发现蓝海机会
★开创蓝海市场
★实施蓝海战略
★中国企业与蓝海战略
| 一个企业如果能从战略上明确自己的发展方向，尽量选择“无竞争领域”，就能从“战争”走向“和平”。 | 
