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全面薪酬模式

全面薪酬模式由薪酬、福利、工作与生活、绩效与认可、职业发展机会五大要素构成,每个要素都具有自身的项目、实践、元素以及维度,共同构成并定义组织吸引、激励和保留员工的战略。


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2012-1-5 9:39:11

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办公桌物品摆放提升你的气场


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2012-1-5 9:37:15

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HR管理的成功法则

人力资源管理是企业管理活动中的一项重要内容,对员工进行科学管理是非常重要也是非常必要的。企业人力资源管理人员在员工管理过程中应遵循10项准则:

1、首先做员工的朋友,再做员工的上司

人是社会的动物,而公司是一个社会的机构。大多数人的朋友关系就是在工作中建立起来的。如果你在多年的工作中,连一个要好的朋友也没有交上,而只是他们的上司,那么只能说你非常失败。在今天的企业中,员工们通过与自己的同事建立相互依赖的人际关系、朋友关系而获得重要感情补偿。


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2012-1-5 9:35:46

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企业家有功夫,你是优秀企业家吗?

 所谓人往高处走,企业家本应有做大做强誓拔头筹力争世界五百强,或成为行业老大的雄心壮志,否则就有愧于“企业家”一职。
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2011-12-19 15:07:03

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动物世界里老板和员工的幽默故事

一天,一只兔子在山洞前写文章,
一只狼走了过来,
问:“兔子啊,你在干什么?”
答曰:“写文章。”
问:“什么题目?”
答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。

过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。
一只野猪走了过来,
问:“兔子你在写什么?”
答:“文章。”
问:“题目是什么?”
答:“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”
野猪不信,于是同样的事情发生。


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2011-12-1 7:37:25

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企业经营:退、让、舍、给——小思想大智慧

手把青秧插满田,低头便宜见水中天。身心清净方不道,退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人,如果想把企业做大做强,让你的企业能真正收获稻谷,就是让自己往后退一退。掌握“退、让、舍、给”的智慧是领导者的一门大学问。

退vs进


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2011-12-1 7:31:16

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