有趣的问题, 公司里面除了老板, 最忙的大概是经理, 而且可能比老板还忙

经理, manager , 英文里面有管理的意思, 就是专业来管理的人, 所以是 managing people,  或是 managing something ,  那到底经理人的使命是什么?

Manager 与 Owner 不一样, 主要的使命是管理公司, 与President 或是 Owner 不一样的是, Manager 担任 Leading 的角色比较不明显,  一个领导人的角色是建立使命, 建立文化, 建立组织道德 ,  但manager 角色则在下面事务上面

1. 建立目标, 特别是阶段的事务性目标

2. 建立组织, 完成目标所需的组织

3. 激励员工, 以激励来提高组织的效能

4. 评估绩效, 让组织能够卓有成效, 把对的事做好

5. 培养人才 , 寻才养才育才培才

以上几点就是一个专业经理人在组织内的重要角色, 一个专业的经理人,必须能够将组织的既定目标有成效地完成, 并在完成有成效的目标过程中, 建立能有效运作的人才与团队, 所以, 基本的领导技能包括激励, 评估 , 培养人才, 也是基本的 manager 的每天要做的任务

你做到了吗?? 你是因为待在公司久变成 manager ? 或是被挖角变成 manager ? 如果没有具备前提到的五种工作技能, 你并非一个好的经理人喔