有效！这是企业对培训最基本、也是最本质的要求。

近年来，培训市场异常火爆，培训课程和培训模式层出不穷，国内企业日益重视员工培训且不惜投入重资，但往往效果并不理想：要么培训内容与企业实际相去甚远，要么受训员工消极被动、缺乏主动学习的热情；要么就是虽有一定的培训效果，但持续时间短，7天的热度、很快恢复原状⋯⋯

这种状况在相当程度上挫伤了企业管理者投资培训的信心，因为对于企业，其培训投资的根本目的十分明确，就是：提升团队素质和能力，解决自身难以突破的管理难题、改善经营面貌。

面对花样繁多的内训课程，企业应该如何作出正确选择？

在这里，向各位推荐一种全新的、最具实效的咨询式内训模式——“实战特训”！

什么是实战特训？

“实战特训”是深圳新优势企业文化咨询机构经过长期的潜心摸索和实践，所独创的一种目前国内最适合企业个性化需求、最具实效性的咨询式内训模式。具体而言，就是根据企业提出的培训需求和问题描述，在对受训团队进行深入调研诊断、确切把握其根本问题之后，再结合企业的文化理念和经营管理目标，策划设计独特而传神的训练主题和视觉形象，并针对性开发形式丰富、情节渐进的训练课程，最后通过咨询专家历时2天的现场训练和延续90天的跟踪辅导，从而达到解决阶段性现实管理问题的目的。

相比较于传统的课堂式培训和时尚的沙盘演习、拓展训练等体验式培训模式而言，新优势“实战特训”具有四大特色优势：

1、咨询式培训，解决实际问题

实战特训以帮助企业解决实际管理问题为目的，因而，在训练主题的确定和训练课程的开发上，绝不仅仅依据培训组织者或企业管理层的判断和要求，而是深入企业进行调研诊断，在了解受训对象的内在需求、明确企业团队目前亟需解决的核心问题后，再量身定制训练方案。

实战特训既是咨询式的培训，更是培训式的咨询，它需要的是咨询机构而不是培训机构、是咨询专家而不是培训讲师；因为，它凝结了近一个月甚至更长时间的诊断与咨询过程，所研究的是解决问题的方案，而不是培训教材。

2、形式多样，集培训模式之大成

实战特训融户外拓展、互动游戏、实战演练和案例解析、研讨分享、理论导入等多种培训形式于一体，并充分调动影视、音乐、绘画等多重艺术手段，精心策划、编排训练课程，极富体验色彩；而且，所有训练项目不受场地和设施条件的任何限制，而是根据企业选定的培训环境，因地制宜、别出心裁地进行设计；实战特训还将拥有自己的营号、营歌和营徽等理念与视觉形象系统，以营造完全独立的训练氛围、强化训练效果，同时，将进一步丰富企业文化内涵，成为受训团队和学员职业生涯的记忆珍藏。

实战特训过程，堪比一出情节渐进、环环相扣的情景剧，实战特训教练更像一名演绎隐形剧本的导演，而每一位受训学员就是自我启发、自我决定角色命运的主演。

3、长期辅导，确保长期有效

实战特训结束之日是训练辅导开始之时。为进一步深化训练效果，确保对企业的业绩提升产生持久影响力，实战特训的跟踪辅导将延续3个月时间，其中包括：训练结束后一周后，咨询机构向企业提交总体评估报告，学员也将呈交个人训练报告和改善计划；一个月后，根据学员提交的月度改善报告，咨询机构将进行半天时间的回访、座谈；三个月后，根据学员的季度改善报告，咨询机构将再度回访；而在此期间，咨询机构将与企业和学员密切联络、持续沟通，随时接受咨询、提供辅导。

4、逐年开展，实现不断升级

实战特训不是一件一劳永逸的事，需要不断深化训练效果，而同一个团队在不同阶段也会出现不同问题，需要及时加以解决。在每一年的培训组合中，为实战特训保留一笔固定的费用预算，让实战特训成为企业的一种文化习俗，成为每位受训者年年期待的一场心灵盛宴，不失为一种低成本的明智之举！

实战特训通常在全封闭式陌生环境下进行，一般需时2夜2天，特别适宜在企业内部的中高层管理团队或企业各专业系统团队（如营销、研发、生产、财务、人力资源等）种开展，可选择的训练主题，大致可以分为以下八个方面，也可以根据企业实际情况进行自由组合：

1）价值观主题：宣贯企业文化，统一价值理念；

2）战略主题：阐释新的改革策略，达成共识，杜绝消极抵抗、扫清推行障碍；

3）执行力主题：解决计划实施进程中的问题，提高执行力；

4）激励主题：消除面对困难与挫折的悲观低落情绪，激励团队斗志；

5）沟通与协作主题：强化团队沟通与协作，消除个人英雄主义与小团体本位主义以及上下级之间、总部与分支机构之间的合作障碍；

6）职业道德主题：强化诚信意识，提高职业道德；

7）创新主题：强化创新意识，开拓创新思维，提高创新能力；

8）技能主题：主要为管理技能、营销技能、人力资源技能。

企业引进实战特训课程，大致需要经历八个基本操作流程：

1）高层访谈:如企业有意向性需求，可约请新优势首席顾问登门拜访，咨询疑问、沟通需求，增进相互了解，探讨合作可能；

2）提交建议书:新优势根据高层访谈的内容，拟订特训营合作建议书，包括训练主题、训练时间、训练费用等内容；

3）洽谈签约:企业根据建议书的内容，约请新优势面洽后达成合作协议；

4）参训者调研:协议签订后，新优势采取问卷调查、小型座谈、个别访谈等形式，深入企业内部进行分析把脉，明确训练内容；

5）场地考察:企业在新优势指导下选定训练地点后，新优势教练组需双进行实地考察，以便设计训练项目；

6）课程开发:根据调研结果，新优势将全面进入训练课程开发阶段，并为训练营设计独特的视觉系统、制作创意道具；

7）训练实施:根据双方沟通确认的项目方案，实施执行，但为确保效果，新优势将不会透露最终方案内容；

8）跟踪辅导:特训营结束后，新优势教练将对项目成效进行长达三个月的跟踪回访和咨询辅导。

新优势精益求精、不断推陈出新、讲求实效的实战特训项目受到了企业界的广泛欢迎，三年来，曾先后为二十余家企业举办了近四十场实战特训营活动。例如：某知名日化集团连续三年邀请新优势为其举办全国销售分公司总经理团队、集团总部中高层管理团队、全国营销经营精英团队的特训营以及两届公司年会；某全国知名担保投资机构，连续三年组织全员特训等等，受训企业涵盖日化、食品饮料、服装、机械、玻璃、建材、房地产等行业。

新优势的实战特训得到了受训企业和学员的一致好评：

“新优势实战特训更像是一台融汇歌舞、杂技、魔术、绘画、音乐、影视等多种艺术样式于一体的舞台剧，情节紧凑、意境优美、引人入胜，让人浑然忘我地身临其境，随着帷幕落下，原来觉得很复杂的问题，也已经在不知不觉中得到了化解。”

“新优势实战特训是咨询式的培训，更是培训式的咨询，它提供的不是一般的培训课程，而是实实在在的解决问题的方案！新优势的教练也不是我们理解的通常意义上的培训老师，而是地地道道的咨询专家！”

“训练营虽然结束了，但我们越来越深刻地感受到新优势实战特训的力量。这种效果不仅没有随着时间的推移而日渐衰弱；相反，在实际的工作过程中，它所产生的强大的精神动力和嵌入脑海深处的创新思路与方法，却与日俱增、愈久弥新。”

实战特训，特别实战，特别有效！

这就是实战特训区别于其他培训模式的魅力所在，选择新优势实战特训，享受特别有效的培训服务！