讲师：小岛兴一郎  藤本进二  邓德海

适合对象：制造业董事长、总经理、副总经理、生产部长，生产经理、运营经理
、设备经理、持续改善经理、精益经理、变革管理部经理、物流经理、质量经理
、供应链经理。

研修时间：2010年11月21-28日

研修费用：39800元/人

研修地点：日本名古屋

关于华制全球标杆学习课程
截止2010年2月，华制集团已成功举办227届海外标杆学习班，服务企业3000余家，客户重复消费率70%以上，占据中国80%以上标杆学习市场份额，是中国无可争议的行业领导品牌。
专业品质，源自全球资源整合：区别于其他管理咨询机构，华制集团拥有遍及全球包含丰田、三星、奔驰、西门子、IBM在内的120家世界500强标杆企业资源，并且与哈佛商学院、西点军校、新加坡国立大学等47家商学院建立了长期合作关系，是中国唯一可以提供标杆学习全球定制以及标杆学习整体解决方案的专业机构.
专业服务背景：区别于其他旅行社和文化交流公司，华制集团资深的管理咨询背景和丰富的一线实操经验保证了从产品设计、课程设置到名企参观、学习体验等环节最大限度贴近企业实际需求，进而保证了值得信赖的学习品质。
 强大后台支持：区别于其他教育机构和商学院，华制集团拥有由40余位专业人员组成的后台支持团队，签证办理、讲师管理、专职翻译、专业领队、外事协调、安全保障等，共计509个标准化流程节点支撑起华制的服务品质，成就了华制业内第一的客户忠诚度与满意度。

客户收益
基于对30余个行业、近千家企业实施精益的辅导经验，MICI认为：中国绝大多数
企业已经认识到实施精益的必要性，而精益推行过程中遇到的最大困难，不在于
技术，更不在于资金，而在于企业缺乏自上而下对于“精益”深刻、准确、统一
的理解和认识。
参加本次标杆学习，您和您的公司将收获：
快速革新领导团队经营理念，建立精益思维方式；
统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益践行之路上理念层面的障碍；
系统了解精益框架，亲眼见证世界级工厂精益水平，快速掌握精益原则、系列方
法及工具；
结识中国企业界精英，建立高质量人脉圈。

核心特色
1.核心工厂特许参观：基于多年的良好合作，华制获得了日本20余家顶级工厂的
参观授权许可，使您有机会学习到原汁原味的精益管理理念和方法；
2.日籍高管带队专题授课：由来自顶级企业的日籍高级管理专家组成的顾问讲师
团授课，全面解析精益DNA，学习全程由日本资深精益专家陪同指导；
3.个性化主题研修：学员可以根据自己企业的实际情况，选择研修主题，在日本
专家的指导下用精益理念层层深入地解决问题；
4.不同特色的工厂参观组合：实地参观一系列具有不同代表性的顶级工厂，从不
同角度了解精益；
5.仿真工厂体验：培训及参观过程中设置仿真工厂体验，亲身践行精益理念，加
深对精益精髓的理解；
6.精益文化深度体验：参观丰田产业技术纪念馆、丰田会馆等，了解丰田发展史
，体验日本文化，从另一个侧面增进对精益管理模式的了解。

上海华制企业管理咨询有限公司

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