来料检验
IQC来料检查常识— Incoming Quality Control
1、 物料类别know-how
2、检测工具、器具
来料检查流程
1、 先包后验与先验后包
IQC来料检查常见不良点
1、 不同的测试方法－Burn-in/ Aging
IQC来料检查常用抽样手法
1、 良率的计算－FPYR
供方质量管理
质量管理框架
Current Paradigm & New Paradigm
供应商与SQA团队评估
1、Supplier quality diagnosis KPI
供应商品质诊断－KPI
2、Supplier SQA Team Resource - Structure
质量审核
1、体系、过程与产品
QMP 供应商质量管理计划
1、 品质系统稽核 QSA
NPRR 新产品导入准备
1、新零件质量提高计划（QPN）
SQE工具－关系、制程、绩效与改善
采购商务管理
供应商质量关系
1、 供应商品质协议
2、 供应商质量辅导
3、 质量成效监控－缺陷分析、纠正措施、持续改进(KVP)
供应商关系管理
1、 外包与二级供应商管理
2、动态供应环境Vs.供应商关系管理
供应商认证
质量管理和认证关系图
1、供应商选择和提高
供应商认证体系管理
1、 供应商管理的体系框架
2、 供应商年度审核－重要性
3、 供应商认证管理－认证体系的构成
案例分析：飞利浦
供应商信息管理
