各会员单位、相关企业：

我国加入“WTO”以后，在激烈竞争的市场环境之中，企业如何在不断降低成本、保证质量、保证形象的情况下，保住并扩大市场份额，是每一个企业所必须面对的问题。

中国机械工业企业管理协会（以下简称“中机企协”）秉承为机械行业企业培养优秀管理人才的宗旨，为进一步挖掘、总结和推广这些企业的实践经验，打造好机械行业企业管理者的经验交流平台，特举办“精益生产”系列培训之二的TPM。

TPM是以全员参与的方式，创建能不断自我完善的设备管理体系，最大限度地提高现有设备的利用率，实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面效率的提升。近年来实施TPM的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以创建“赚钱的现场”。它被高度评价为从保养活动开始的一种全员参与的管理优化活动，它彻底地改善，消除损失，不但能提升生产效率，也提升产品品质和改善企业体质，是企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。

 

本次培训的具体安排如下：

一、培训内容：

TPM——全面设备保全 （3天）

本课程由资深的、亲身参与推动TPM的生产管理专家、高级工程师、工业工程师王家尧老师主讲。【王家尧老师的企业管理博客：http://wjy_gygc.blog.tom.com】

培训将结合中国企业推行TPM的成功案例，采用大量现场图片和录像，讲述推动过程可能遭遇之问题点与解决方案，让学习者能在最短时间内，清楚理解TPM的精神及其运用的工具，并将所学内容实际运用到工作改善中，可以避免一般上课后与实务无法结合之弊端。

企业参观（1天）：参观中国机械工业企业管理示范工程中的优秀企业安徽合力叉车集团。

二、培训方式：

本培训班采用讲座与研讨相结合、命题发言与自由发言相补充，集思广益地解剖和回答学员们在工作中困惑最多、关注最多的实际管理问题。在培训结束后，让大家能掌握36个以上解决企业设备管理体系问题的可操作性措施。

三、培训面向的对象：与生产、设备、质量和物流等工作有关的高级经理、中层管理人员和基层管理人员。

四、培训费：每人收费2200元/人。该费用含培训费、资料费、参观费。

五、食宿统一安排，费用由学员自理。

六、培训班召开时间、地点及报名方法：

召开时间：2007年6月18日—22日。

培训地点：合肥华侨商务酒店

报名方法：欲参加培训班的企业请先填写报名回执表并传真至中机企协培训中心（我们将保证学员的住宿）。

七、报到时间及地点

6月18日在合肥华侨酒店全天报到，并领取资料。

八、后续服务：本系列培训可单独参加。但对参加完指定培训并通过笔试的学员，中机企协将为其颁发中国机械工业企业管理协会授予的“精益生产管理师”和“5S督导师”的资格认证证书。

九、乘车路线：

¨       距合肥火车站5公里，在火车站乘114路公交车到大众巷下车，马路对面即到酒店。或在火车站乘801路公交车到长江路上的三孝口下前行100米右转进入金巷即到。

¨       距合肥汽车站4公里，从汽车站乘115路1路公交车到金塞路上的三孝口下车，前行500米到酒店。

¨       距飞机场12公里，全程打车约15元。

十、酒店附近的显著标识：

          省公安厅斜对面

          紧邻CBD广场

 

 

十一、联系方式：
地  址：合肥长江中路426号金川大厦613   

联 系  人：王老师

电话/传真：(0551)5238968 ,5238969,13956338439