主要课程提纲：

 西点领导培训模式：

 □ 我的人生经历
  A, 从穷孩子到克林顿翻译,到西点军校式美军魔鬼训练营,到跨国企业家
  B, 地狱归来,感恩人间美好; 打败魔鬼,从此再无恐惧
  C, 与狼共舞 VS 与龙共舞; 20世纪是美国世纪, 21世纪是中国世纪
  □ 我亲自深入西点军校式美军魔鬼训练营的特殊培训:
  A, 冰火生死恋: 斯巴达的残酷 VS 雅典的自由
  B, 钢铁是怎样炼成的 -- 如何打造和培养卓越的个人
  C, 炼成的钢铁是怎样变成大厦的 -- 如何领导和激励卓越的团队
  D, 大厦是怎样成为路标的 -- 如何发掘领导的智慧和力量

卓越领导的八项修炼：

  □ 第一项：卓越领导的魅力源泉领导者品格的塑造
  □ 第二项：让每一个决策产生效用领导者的系统思考能力培养
  □ 第三项：有效沟通是组织效率的保证领导者的沟通艺术
  □ 第四项：有效激活组织引擎领导的激励艺术
  □ 第五项：努力学习，意味着还有更大的梦想领导者的学习能力培养
  □ 第六项：有时候问题比答案更重要领导者的变革创新能力培养
  □ 第七项：做自己应该做的最重要领导者的整合资源的能力培养
  □ 第八项：识人第一,用人至上领导者的用人和管人的艺术

企业识人育人用人留人的10大法则
  □ 法则1： 确立原则、宁缺勿滥
  □ 法则2： 精挑细选、去伪存真
  □ 法则3： 量体裁衣、定位天赋
  □ 法则4： 因材施教、发展优势
  □ 法则5： 量才为用、尽其所能
  □ 法则6： 因势利导、知人善用
  □ 法则7： 创造环境、满足需求
  □ 法则8： 投其所好、对症下药
  □ 法则9： 修身养性、与时俱进
  □ 法则10：上善若水、众望所归